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绝对坦率

Radical Candor

Kim Malone Scott · 初版 2017 年

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简介

Radical Candor 的核心理念很简单:要成为一名好老板,你必须在直接挑战(Challenge Directly)的同时做到真诚关怀(Care Personally)。如果只挑战不关怀,那就是令人讨厌的攻击倾向(obnoxious aggression);如果只关怀不挑战,那就是具有毁灭性的同理心(ruinous empathy);如果两者皆无,那就是虚伪虚弄(manipulative insincerity)。这一简单的框架可以帮助你在职场中建立更好的人际关系,并履行作为领导者的三大核心职责:营造反馈文化(表扬与批评)、建立凝聚力强的团队,以及取得大家都为之自豪的成果。Radical Candor 为那些感到困惑的

为什么值得读

指导管理者在保持人性关怀的同时,建立坦诚高效的团队沟通。

适合:新晋技术主管、工程管理者及团队领导者

值得读指数:86 / 100

Hacker News 读者推荐

……《思考,快与慢》 12. 《终身成长》(Mindset: The New Psychology of Success) 13. 《情绪敏捷》(Emotional Agility: Get Unstuck, Embrace Change, and Thrive in Work and Life) 14. 《离经叛道》(Originals: How Non-Conformists Move the World) 15. 《彻底坦率》(Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity) 16. 《人类简史》(Sapiens) 17. 《一网打尽》(The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon) 18. 如果你喜欢太空:《坚毅》(Endurance: A Year in Space, a Lifetime of Discovery) 19.……

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金·斯科特在她的《彻底坦率》(Radical Candor)[1]一书里谈到了这一点,我也认同她的观点。一个健全全面的团队既需要那些想挑大梁、搞大新项目的人,也需要深耕领域的专业大牛。有时会被称为“guru”。那些……

bendouglas 在 HN 的推荐

……全新的技能树,你需要拿出过去搞工程的技术劲头去对待它。一些建议:Rands in Repose: http://randsinrepose.com/archives/category/management/ 《彻底坦率》(Radical Candor): https://www.amazon.com/Radical-Candor-Kim-Scott/dp/B01MY574E... 《极度负责》(Extreme Ownership): https://www.amazon.com/Extreme-Ownership-U-S-Navy-SEALs/dp/B... 《成为技术领导者》(Becoming a Technical Leader): https://www.amazon.com/Becoming-Technical-Leader-Problem-Sol...……

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数据整理自 Hacker News 公开评论,数据来源 hackerbooks.org 与 Open Library。