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Measure what matters

John Doerr · 初版 2017 年

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简介

1999 年秋天,John Doerr 会见了一家初创公司的联合创始人,他刚向这家公司注资 1250 万美元,这是他职业生涯中规模最大的一笔投资。Larry Page 和 Sergey Brin 拥有令人惊叹的技术、创业激情与高耸云霄的野心,却缺乏真正的商业计划。若要让 Google 改变世界(乃至仅仅活下去),Page 和 Brin 必须学会如何在推动团队步入正轨的同时,对优先事项做出艰难取舍。他们必须明白何时该对亏损项目断臂止血、快速迭代认错。而且他们需要及时、相关的数据来跟踪进度、衡量真正重要的指标。Doerr 便

为什么值得读

通过真实落地案例,系统讲授如何设定目标与衡量进展

适合:需要制定衡量指标的团队主管与管理者

值得读指数:54 / 100

Hacker News 读者推荐

……以及 Eugene Kim 的《DevOps Handbook》,讲技术与非技术部门如何跨界协作。3. Andrew Grove 的《High Output Management》,讲整体技术管理。4. John Doerr 的《Measure What Matters》,讲如何设定目标并衡量进度。5. Atul Gawande 的《The Checklist Manifesto》,讲如何全盘考虑可复制的流程。6. Geoff Smart 的《Who》,讲招聘。7. 《Start……

goopthink 在 HN 的推荐

John Doerr 的《Measure What Matters》对我产生的影响,就像你描述的《魔鬼经济学》(Freakonomics)一样。那本书的很多细节我已经记不清了,但读完之后我设定和衡量目标的方式几乎发生了……

MichaelEstes 在 HN 的推荐

……没有任何一家机构像桥水(Bridgewater)那样践行了这些原则” https://www.institutionalinvestor.com/article/b184ggn6dd6090... 这与 John Doerr 最近出的书《Measure What Matters》形成了鲜明对比,后者通篇全是具体落地的案例。

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数据整理自 Hacker News 公开评论,数据来源 hackerbooks.org 与 Open Library。