卓有成效的管理者
Effective Executive: How to Acquire the Effectiveness Habit
Peter F. Drucker , Joseph A. Maciariello , Jim Collins , Tim Andres Pabon · 初版 1967 年
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简介
Peter Drucker 提醒我们，衡量一名主管的标准在于其“做好该做的事（get the right things done）”的能力。这通常涉及去做他人忽视的事情，同时避开毫无成效的事情。如果缺乏能将智力、想象力和知识转化为成果的后天思维习惯，这些资质在管理岗位上都可能付诸东流。
为什么值得读
从产出成果的视角，指引管理者聚焦关键事务与有效沟通。
- 紧扣取得成果来定位领导者角色
- 引导人聚焦核心要务而非穷尽待办
- 篇幅简短精炼能够快速通读
适合：新晋管理者或处在关键职业转型期的人
值得读指数：89 / 100
Hacker News 读者推荐
……高管到底是怎么回事。当你理解了和你沟通的人都在关心什么时，你的沟通就会更高效、更有成果。从心态层面来说，我会建议从彼得·德鲁克的《The Effective Executive》起步；而且既然每个人都是自己的 CEO，他的《Managing Oneself》也极具价值。这些全都是经典之作，至今依然极具价值且切中要害，毕竟这些话题自古有之。祝好运。
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……（正如帖子里正确指出的那样）给团队赋能，避免作为 IC（个人贡献者）大包大揽干太多。如果你好奇高管都在干什么以及如何成为一名出色的高管，HOM 是一本绝妙的好书。德鲁克的《The Effective Executive》则是我的另一个心头好。https://hbr.org/2009/05/what-only-the-ceo-can-do 是我最喜欢的关于 CEO 职责的文章之一。https://hbr.org/2018/07/the-leaders-calendar 则是……
dhouston 在 HN 的推荐
……试图做完清单上的每一件事，还是每天只挑选一两件、留出大把整块时间来专注搞定。彼得·德鲁克也写过一本关于这个话题的绝佳好书：《The Effective Executive》。我总是提醒自己，生活中事物的分布从来就不是均等的。财富、智力、有洞察力的书籍、各项事务对我目标的贡献度，等等皆是如此。
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找书
豆瓣 微信读书 京东 Open Library ISBN 0470529393
数据整理自 Hacker News 公开评论，数据来源 hackerbooks.org 与 Open Library。